Desenvolvimento de Líderes
Curso: Tríade da Liderança Autêntica
O mercado de trabalho está cada vez mais dinâmico e com isso aumentam as exigências das lideranças atuarem com maior segurança e assertividade. Em contrapartida os líderes, em sua maioria, possuem formações técnicas e apresentam pouco conhecimento em comportamento humano, dificultando assim o alcance de resultados por meio das pessoas.
Curso direcionado para líderes que buscam autoridade e segurança no seu posicionamento, para condução de pessoas à resultados sustentáveis, por meio da metodologia exclusiva Tríade da Liderança Autêntica, estruturada em três pilares:
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Pilar 01
Autoconhecimento – Fortalecendo a digital*
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Pilar 02
Liderança Autêntica – O poder está na sua marca
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Pilar 03
Gestão de Pessoas – Com práticas e ferramentas
- * Aplicação de Assessment, com avaliação 360° em todos os líderes e entrega dos relatórios individuais.
- * Entrega de relatório do DNA da liderança à Diretoria Executiva e/ou Área de Gestão de Pessoas.
- 32 horas de capacitação.
- 02 módulos de 16h cada
- Encontros quinzenais
- Workshop de Abertura (1h) + Apresentação do DNA da Liderança (2h)
Curso: Feedback como Ferramenta de Gestão
É fundamental que os líderes que ocupam o cargo de gestão aprimorem os seus conhecimentos sobre metodologias e ferramentas de gestão de pessoas, para que por meio do acompanhamento do desempenho do time e otimização dos processos, promova o desenvolvimento sustentável das pessoas e resultados.
Curso direcionado para líderes que buscam desenvolver e/ou aprimorar as técnicas de feedback aliadas a uma comunicação autêntica e assertiva, para que assim, a gestão de pessoas, processos e resultados seja integrada com coesão à estratégia organizacional. Por meio da seguinte abordagem:
- Técnicas de comunicação
- Estilos de comunicação
- Perguntas poderosas
- Rapport e Práticas para quebrar objeções
- Gestão de Desempenho
- Cultura de desenvolvimento e aprendizagem
- Funcionalidades da Gestão de Desempenho
- Delegação, Acompanhamento e Monitoramento
- Avaliação de Competências e Metodologia funcional de Feedback e Feedforward.
- 16 horas de capacitação.
- 02 módulos de 08h cada
- Encontros sequenciais
- Workshop de Abertura (1h)